PTA не мириса добро?Многу гиганти последователно „надвор од кругот“, што се случи?

Пукни!Ineos, Rakuten, Mitsubishi излегуваат од PTA бизнисот!

Mitsubishi Chemical: На 22 декември, Mitsubishi Chemical последователно објави голем број вести, вклучително и најавата за планираниот трансфер на 80% од акциите на нејзината филијала во Индонезија и назначувањето на висок персонал, како што е нов извршен директор.

На извршниот состанок одржан на 22-ри, Mitsubishi Chemical Group одлучи да пренесе 80% од своите акции во индонезиската Mitsubishi Chemical Corporation (PTMitsubishi Chemical lndonesia) на PT Lintas Citra Pratama.Вториот работи со бизнис со чиста терефтална киселина (PTA).

MCCI произведува и продава Ptas во Индонезија од своето основање во 1991 година. Додека пазарот и бизнисот PTA во Индонезија се стабилни и силни, Групацијата продолжува да ја разгледува насоката на бизнисот додека го унапредува управувањето со своето портфолио со фокус на растот на пазарот. конкурентност и одржливост во согласност со нејзиниот деловен пристап „Изгради ја иднината“.
Подружница на PT Lintas CitraPratama планира да го комерцијализира параксиленот, главната суровина на PTA, во Југоисточна Азија.
Претходно, хемиските нови материјали објавија дека меѓународните гиганти, вклучувајќи ги Ineos и Lotte Chemical, ги затвориле/повлекле од проектите PTA.

Lotte Chemical објави: целосно да се откаже од PTA бизнисот

Lotte Chemical објави дека планира да го продаде својот удел од 75,01% во Lotte Chemical Pakistan Limited (LCPL) и целосно да излезе од бизнисот со рафинирана терефтална киселина (PTA).Отстранувањето е дел од среднорочната стратегија на Lotte Chemical за зајакнување на бизнисот со специјализирани материјали со висока додадена вредност.

Лоциран во Порт Касим, Карачи, LCPL произведува 500.000 тони PTA годишно.Компанијата го продаде бизнисот на Lucky Core Industries (LCI), пакистанска хемиска компанија, за 19,2 милијарди вони (околу 1,06 милијарди јуани) (Lotte Chemical го купи LCPL за 14,7 милијарди вони во 2009 година).LCI главно произведува полиестер со дериват на PTA, произведувајќи 122.000 тони полиестерски полимер и 135.000 тони полиестерски влакна годишно во Лахоре, додека 225.000 тони сода пепел годишно во Хеура.

Лоте Хемикал рече дека приходите од продажбата на бизнисот PTA ќе бидат искористени за развој на постоечкиот пазар за производи со висока додадена вредност, како што се полиетилен, полипропилен и полиетилен терефталат, и проширување на бизнисот со специјални хемикалии и влез во бизнисот со еколошки материјали.

Во јули 2020 година, Lotte Chemical престана да произведува PTA во својата фабрика од 600.000 тони/годишно во Улсан, Јужна Кореја и ја претвори во фабрика за производство на фина изофанска киселина (PIA), која моментално има капацитет на PIA од 520.000 тони/ година.

Инеос: Најави затворање на единица PTA

На 29 ноември, Ineos објави дека има намера да ги затвори помалите и постарите од двете единици PTA (рафинирана терефтална киселина) во нејзиниот интегриран производствен капацитет PX и PTA во својата фабрика во Хер, Антверпен, Белгија.

Единицата е надвор од производство од 2022 година и веќе некое време е во тек преглед на нејзините долгорочни перспективи.

Инеос во своето соопштение за јавноста соопшти дека главните причини за затворањето на фабриката се: зголемувањето на трошоците за енергија, суровини и работна сила го прави европското производство помалку конкурентно со извозот на нови PTA и деривативни капацитети во Азија;И групата сака повеќе да се фокусира на нови материјали од високата класа.

Лудо производство на суровини, низводно „0“ побарувачка?

Гледајќи го домашниот пазар на PTA, од сега, просечната годишна цена на PTA во 2023 година е намалена во споредба со 2022 година.

Иако неодамнешната криза на Црвеното Море во комбинација со домашното локално затворање предизвикано од времето на студениот бран, PTA осцилира нагоре;Сепак, крајот на крајот на текстилните нарачки не се добри, низводно предење, ткајачките претпријатија немаат доверба во идниот пазар, во контекст на сопствениот пораст на залихите и финансискиот притисок врз високата цена на суровините отпорот е силен, што резултира во полиестер сорти место повлечете тешко, што резултира со полиестер сорти на профит ниво значително опаѓа.
Дополнително, со брзиот развој на проектите за интеграција, идниот капацитет на PTA сè уште покажува тренд на зголемување.Во 2024 година, домашната PTA се очекува да стави во производство од 12,2 милиони тони, а стапката на раст на капацитетот на PTA може да достигне 15%, од гледна точка на производствениот капацитет, PTA може да се соочи со поголем вишок притисок.

Во последниве години, домашната PTA индустрија доживеа период на вишок капацитет и реконструкција на капацитет, промената на моделот на снабдување има поголемо влијание на пазарот, со пуштена во употреба новата опрема, идната ситуација со прекумерна понуда на домашната PTA индустрија или потешка.

Забрзајте ја елиминацијата!Индустријата станува сè поконкурентна
Со производството на серија големи PTA уреди, вкупниот капацитет на PTA беше многу голем, а конкуренцијата во индустријата стана сè пожестока.
Во моментов, водечките претпријатија PTA продолжуваат да ги намалуваат таксите за обработка, да го заземаат уделот на пазарот, да го елиминираат заостанатиот производствен капацитет, повеќето уреди со високи трошоци за обработка се елиминирани, а во последниве години, новите пуштени во производство на PTA уреди се повеќе од 2 милиони тони напредни уреди во големите фабрики, а просечната цена за обработка на индустријата значително се намали.Во иднина, напредниот производствен капацитет ќе се зголеми, а просечната цена на обработка на внатрешниот уред на индустријата за производство на PTA ќе се намали со производството, а надоместокот за обработка ќе биде на ниско ниво долго време.

Затоа, во контекст на прекумерна понуда, засилена конкуренција во индустријата и намалување на профитот, несомнено е тежок опстанокот на корпорациите, па се чини дека изборот на Ineos, Rakuten, Mitsubishi е исто така разумен, без разлика дали е да се фокусира на главниот бизнис за да го отпушти бизнисот или да ги скрши рацете за да преживее или да се подготви за последователни прекугранични и други стратегии.

Извор: Гуангжу хемиски трговски центар, мрежа