Здружението на родители и родители не мириса добро? Многу гиганти последователно „излегоа од кругот“, што се случи?
Пукна! Ineos, Rakuten, Mitsubishi го напуштаат бизнисот со PTA!
Мицубиши Хемикал: На 22 декември, Мицубиши Хемикал последователно објави голем број вести, вклучувајќи го и објавувањето на планираниот трансфер на 80% од акциите на нејзината индонезиска подружница и назначувањето на висок персонал, како што е новиот извршен директор.
На извршниот состанок одржан на 22-ри, Mitsubishi Chemical Group одлучи да пренесе 80% од своите акции во индонезиската Mitsubishi Chemical Corporation (PTMitsubishi Chemical Indonesia) на PT Lintas Citra Pratama. Втората работи со бизнис со чиста терефтална киселина (PTA).
MCCI произведува и продава патничко-технолошки компании во Индонезија од своето основање во 1991 година. Иако пазарот и бизнисот на патничко-технолошки компании во Индонезија се стабилни и силни, Групацијата продолжува да ја разгледува насоката на бизнисот, додека го унапредува управувањето со своето портфолио со фокус на раст на пазарот, конкурентност и одржливост во согласност со својот бизнис пристап „Изгради ја иднината“.
Подружница на PT Lintas CitraPratama планира да го комерцијализира параксиленот, главната суровина на PTA, во Југоисточна Азија.
Претходно, за нови хемиски материјали беше објавено дека меѓународните гиганти, вклучувајќи ги „Инеос“ и „Лоте Кемикал“, се затвориле/повлекле од проекти на Здруженија на родители и родители.
Лоте Кемикал објави: целосно се откажува од работењето на Здружението на родители и родители (ЗТП)
„Лоте Кемикал“ објави дека планира да го продаде својот удел од 75,01% во „Лоте Кемикал Пакистан Лимитед“ (LCPL) и целосно да се повлече од бизнисот со рафинирана терефтална киселина (PTA). Отуѓувањето е дел од среднорочната стратегија на „Лоте Кемикал“ за зајакнување на својот бизнис со специјални материјали со висока додадена вредност.
Сместена во Порт Касим, Карачи, LCPL произведува 500.000 тони PTA годишно. Компанијата го продаде бизнисот на Lucky Core Industries (LCI), пакистанска хемиска компанија, за 19,2 милијарди вони (околу 1,06 милијарди јуани) (Lotte Chemical ја купи LCPL за 14,7 милијарди вони во 2009 година). LCI главно произведува полиестер дериват на PTA, произведувајќи 122.000 тони полиестерски полимер и 135.000 тони полиестерски влакна годишно во Лахор, додека 225.000 тони сода пепел годишно во Хеура.
„Лоте Кемикал“ изјави дека приходите од продажбата на бизнисот со PTA ќе се искористат за развој на постојниот пазар за производи со висока додадена вредност, како што се полиетилен, полипропилен и полиетилен терефталат, како и за проширување на бизнисот со специјализирани хемикалии и влез во бизнисот со еколошки материјали.
Во јули 2020 година, „Лоте Кемикал“ престана да произведува PTA во својата фабрика од 600.000 тони годишно во Улсан, Јужна Кореја, и ја претвори во објект за производство на фина изофанска киселина (PIA), која моментално има PIA капацитет од 520.000 тони годишно.
Инеос: Најавено затворање на единица на Здружение на родители и родители
На 29 ноември, „Инеос“ објави дека има намера да ги затвори помалите и постарите од двете единици за рафинирана терефтална киселина (PTA) во својот интегриран производствен погон PX и PTA во фабриката во Хер, Антверпен, Белгија.
Единицата е надвор од производство од 2022 година и веќе некое време е во тек преглед на нејзините долгорочни перспективи.
Во своето јавно соопштение за медиумите, „Инеос“ изјави дека главните причини за затворањето на фабриката се: зголемувањето на трошоците за енергија, суровини и работна сила го прави европското производство помалку конкурентно со извозот на нов капацитет за производство на производи од јавен карактер и деривати во Азија; а групата сака повеќе да се фокусира на нови, висококвалитетни материјали.
Лудо производство на суровини, побарувачка од „0“ во низводно?
Гледајќи го домашниот пазар на PTA, од сегашната состојба, просечната годишна цена на PTA во 2023 година е намалена во споредба со 2022 година.
Иако неодамнешната криза на Црвеното Море, во комбинација со домашните локални затворања предизвикани од студениот бран, PTA осцилираше нагоре; Сепак, крајот на крајот на текстилните нарачки не се добри, претпријатијата за предење и ткаење низводно немаат доверба во идниот пазар, во контекст на зголемувањето на сопствените залихи и финансискиот притисок врз високата цена на суровините, отпорот е силен, што резултира со тешко повлекување на самото место кај полиестерските сорти, што резултира со значително намалување на профитот на полиестерските сорти.
Покрај тоа, со брзиот развој на интеграциските проекти, идниот капацитет на PTA сè уште покажува тренд на зголемување. Во 2024 година, се очекува домашните PTA да произведат 12,2 милиони тони, а стапката на раст на капацитетот на PTA може да достигне 15%, но од перспектива на производствениот капацитет, PTA може да се соочи со поголем прекумерен притисок.
Во последниве години, домашната PTA индустрија доживеа период на вишок капацитет и прераспределба на капацитетот, промената во шемата на снабдување има поголемо влијание врз пазарот, со новата опрема ставена во функција, идната ситуација со прекумерна понуда на домашната PTA индустрија станува потешка.
Забрзување на елиминацијата! Индустријата станува сè поконкурентна
Со производството на серија големи PTA уреди, вкупниот капацитет на PTA е многу голем, а конкуренцијата во индустријата станува сè пожестока.
Во моментов, водечките претпријатија на PTA продолжуваат да ги намалуваат надоместоците за обработка, да го заземаат пазарниот удел, да го елиминираат капацитетот за заостанато производство, повеќето уреди со високи трошоци за обработка се елиминирани, а во последниве години, новопроизведените PTA уреди се повеќе од 2 милиони тони напредни уреди во големите фабрики, а просечната цена за обработка на индустријата значително се намали. Во иднина, напредниот производствен капацитет ќе се зголеми, а просечната цена за обработка на внатрешниот уред на индустријата за производство на PTA ќе се намалува со производството, а надоместокот за обработка ќе биде на ниско ниво долго време.
Затоа, во контекст на прекумерна понуда, интензивирање на конкуренцијата во индустријата и намалување на профитот, опстанокот на корпорациите е несомнено тежок, па се чини дека изборот на Ineos, Rakuten, Mitsubishi е исто така разумен, без разлика дали станува збор за фокусирање на главниот бизнис за продажба на бизнисот, или за кршење на рацете за опстанок, или за подготовка за последователни прекугранични и други стратегии.
Извор: Центар за хемиска трговија во Гуангжу, мрежа
Време на објавување: 02 јануари 2024 година